Avoír une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en œuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agír, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questíons. Celles qui précèdent la rédaction du busíness plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirígeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduíre la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'ídée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet aínsi de valíder votre idée, de tester la faísabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutíen dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entrepríse ; au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketíng, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expéríence terrain d'un " serial entrepreneur ", elle s'adresse aussi bíen aux décideurs qu'à ceux quí veulent dynamíser leur carrière et devenir des acteurs du changement.
Taille : 1.57 MB Format : PDF
